Skill-Mapping & KI-gestützte Workforce-Planung: Kompetenzen sichtbar machen und zukunftsfähig aufstellen

Grundlagen: Skill-Frameworks und Kompetenzmodelle

– Was ist ein Skill-Framework? Aufbau, Typen und typische Fehler in der Praxis
– Kompetenzebenen definieren: Wie du Skills präzise und messbar formulierst – statt vager Soft-Skill-Listen
– Standardisierte Skill-Taxonomien: O*NET, ESCO und proprietäre Frameworks im Vergleich
– Kritische Skills identifizieren: Welche Kompetenzen für dein Unternehmen strategisch entscheidend sind
– KI-spezifische Skill-Shifts: Welche Kompetenzen durch KI an Bedeutung gewinnen – und welche verlierenKI-gestütztes Skill-Mapping in der Praxis

– Kompetenzen erfassen: Selbsteinschätzung, Vorgesetzten-Assessment und KI-gestützte Profilierung im Vergleich
– KI im Skill-Matching: Wie Algorithmen Job-Anforderungen mit Mitarbeitendenprofilen abgleichen
– Kompetenzentwicklung tracken: Wie du Lernfortschritte und Kompetenzveränderungen systematisch misst
– Skill-Datenbanken aufbauen: Welche Tools und Plattformen für welchen Anwendungsfall geeignet sind
– Hands-on: Aufbau eines einfachen Skill-Mappings für einen Bereich oder eine JobfamilieGap-Analyse und Reskilling-Priorisierung

– Skill-Gap-Analyse durchführen: Methodisches Vorgehen von der Datenerhebung bis zur Priorisierung
– KI-Disruptions-Check: Welche Rollen und Kompetenzen durch KI gefährdet sind – und welche gestärkt werden
– Reskilling vs. Upskilling vs. Recruiting: Wann welche Strategie sinnvoller ist – und wie du das quantifizierst
– Lernpfade priorisieren: Wie du begrenzte L&D-Budgets dort investierst, wo der Hebel am größten ist
– Business Case für Reskilling: Wie du Investitionen in Kompetenzentwicklung intern vertretbar machstStrategische Workforce-Planung mit KI

– Was ist strategische Workforce-Planung? Von der Headcount-Planung zur zukunftsorientierten Personalstrategie
– KI in der Workforce-Planung: Wie Nachfrageprognosen, Skill-Bedarf und Marktentwicklungen zusammengeführt werden
– Szenario-Planung für HR: Wie du verschiedene KI-Zukunftsszenarien und ihre Personalimplikationen modellierst
– Interner Talentmarkt: Wie du mit KI interne Mobilität förderst und offene Stellen intern besetzt
– Workforce-Analytics für Führungskräfte: Welche HR-Kennzahlen strategisch relevant sindImplementierung und dein Skill-Mapping-Aktionsplan

– Tool-Auswahl für Skill-Mapping: Welche Lösungen für welche Unternehmensgröße und welchen Reifegrad passen
– Stakeholder-Einbindung: Wie du Führungskräfte, Betriebsrat und Mitarbeitende für Skill-Mapping gewinnst
– Datenschutz und Betriebsverfassungsrecht: Was bei der Kompetenzerfassung und -nutzung rechtlich gilt
– Quick-Win-Piloten: Wie du mit überschaubarem Aufwand erste Skill-Mapping-Ergebnisse erzeugst
– Dein Skill-Mapping-Aktionsplan: Konkrete nächste Schritte für dein Unternehmen“