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Claude, ChatGPT & Generative KI im Business: Texte, Analysen und Workflows mit KI

Von den Grundlagen bis zum produktiven Einsatz im Unternehmensalltag – praxisnah und sofort anwendbar

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1.690,00
inkl. 19% Mwst.

Übersicht

85 % der Berufstätigen nutzen bereits KI-Tools zum Wissenserwerb (Bitkom Weiterbildungsstudie 2025). Doch der Unterschied zwischen oberflächlicher Nutzung und echter Produktivitätssteigerung liegt im Verständnis. Wer weiß, wie Sprachmodelle funktionieren, wie Prompts strukturiert sein müssen und wie KI-Outputs qualitätsgesichert werden, erzielt Ergebnisse, die sich von generischem KI-Output fundamental unterscheiden. Dieses zweitägige Training ist das tiefste und praxisnah ausgerichtete Format für den produktiven KI-Einsatz im Berufsalltag. Tag 1 legt das Fundament: Technikverständnis, Prompting-Grundlagen, erste Workflows. Tag 2 vertieft: Fortgeschrittene Prompting-Techniken, Unternehmenseinsatz, Integration in bestehende Prozesse und dein individueller KI-Aktionsplan.

Kommende Termine

17.08.2026 – 18.08.2026
25.09.2026 – 28.09.2026
08.10.2026 – 09.10.2026
20.11.2026 – 23.11.2026
02.12.2026 – 03.12.2026

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Seminarinhalte

Change Management Grundlagen: Wandel verstehen und gestalten

Warum Wandel scheitert: Die häufigsten Fehler in Veränderungsprozessen und wie du sie vermeidest
Bedeutung von Veränderungsmanagement in dynamischen Märkten – besonders im KI-Zeitalter
Typische Herausforderungen und Stolpersteine: Ein ehrlicher Blick auf das, was Change-Prozesse blockiert
Change als strategische Führungsaufgabe: Was von Führungskräften heute erwartet wird
Die Phasen von Veränderungsprozessen: Wie sich Teams typischerweise verhalten und was das für die Führung bedeutet

Der Mensch im Mittelpunkt: Psychologie des Wandels

Psychologische Grundlagen: Woher kommt Angst vor Veränderung – und wie gehst du professionell damit um?
Alte Muster durchbrechen: Wie mentale Blockaden entstehen und wie du sie im Team löst
Widerstand als Signal: Was Widerstand wirklich bedeutet und warum er kein Feind ist
Empathische Führung im Wandel: Wie du Menschen ernst nimmst, ohne den Fortschritt aufzugeben
Resilienz stärken: Was Einzelpersonen und Teams widerstandsfähiger gegenüber Veränderungen macht

Tools und Methoden für erfolgreichen Wandel

Das ADKAR-Modell: Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement – Schritt für Schritt erklärt und angewendet
Kotters 8-Schritte-Prozess: Das bewährteste Change-Framework für Führungskräfte in der Praxis
Agile Ansätze im Change Management: Wie Scrum- und Kanban-Prinzipien Veränderungsprozesse flexibler machen
Praktische Übungen zur Überwindung von Widerständen: Simulationen mit realen Szenarien
Welches Tool für welche Situation: Orientierung im Change-Management-Methodenkoffer

Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg

Klare Kommunikation im Change-Prozess: Wie du Visionen und Strategien so vermittelst, dass sie ankommen
Umgang mit schwierigen Gesprächen und Konflikten: Strategien für kritische Situationen im Wandel
Stakeholder-Kommunikation: Wie du verschiedene Gruppen im Unternehmen unterschiedlich und gezielt ansprichst
Botschaften, die Orientierung geben: Was Menschen in Veränderungsprozessen wirklich hören wollen
Feedback-Kultur im Wandel: Wie offene Kommunikation Widerstände frühzeitig sichtbar macht

Nachhaltige Umsetzung: Reflexion, Resilienz und Transfer

Individuelle Workshop-Arbeit: Deine eigenen aktuellen Herausforderungen im Change-Prozess bearbeiten
Handlungsempfehlungen und konkrete Umsetzungsstrategien für den Arbeitsalltag entwickeln
Maßnahmen zur langfristigen Integration von Veränderungen im Team verankern
Reflexion und Resilienz: Wie du selbst als Führungskraft mit dauerhaftem Wandel umgehst
Dein persönlicher Umsetzungsplan: Konkrete Nächste-Schritte, die direkt nach dem Training wirken

Zielgruppe

Führungskräfte und Teamleitungen, die Veränderungsprozesse im Unternehmen steuern und ihre Teams durch Phasen des Wandels klar und sicher begleiten möchten.
Projektverantwortliche und Change Manager:innen, die bewährte Methoden und praktische Werkzeuge suchen, um Transformationsprojekte strukturiert und nachhaltig umzusetzen.
Selbstständige und Berater:innen, die Veränderungsmanagement für ihre Kunden begleiten oder in ihre eigene Geschäftsentwicklung integrieren wollen.
HR-Verantwortliche und Organisationsentwickler:innen, die Change-Kompetenzen in ihrer Organisation aufbauen und als strategische Fähigkeit verankern möchten.

Dein Nutzen

Messbare Zeitersparnis ab Tag Eins

Du arbeitest in diesem Training nicht mit abstrakten Beispielen, sondern mit deinen eigenen Aufgaben. Das Ergebnis: erprobte Prompts und Workflows, die du am nächsten Tag direkt einsetzen kannst. Stunden, die du bisher in repetitive Texte, Recherchen oder Dokumentationen gesteckt hast, werden spürbar weniger.

Qualität statt KI-Mittelmaß

Generischer KI-Output ist das größte Missverständnis bei KI-Einsteigerinnen und -Einsteigern. Du lernst, wie Prompt-Struktur, Kontext und Iteration den Unterschied machen – und verlässt das Training mit Ergebnissen, die von deiner Zielgruppe als authentisch und hochwertig wahrgenommen werden.

Sicher, datenschutzkonform und unternehmenstauglich

Du weißt nach diesem Training genau, welche Daten du in welche KI-Tools eingeben darfst, wie du Datenschutz und DSGVO einhältst und wie du KI-Einsatz in deinem Unternehmen regelkonform gestaltest. Das gibt dir Sicherheit – und deinem Arbeitgeber Vertrauen.

Häufige Fragen zum Seminar

Welche technischen Voraussetzungen brauche ich?

Einen Laptop mit Internetzugang und einen Browser – das ist alles. Wir arbeiten mit den Webversionen von ChatGPT, Microsoft Copilot und weiteren Tools. Keine Software-Installation, keine Programmierkenntnisse notwendig. Wenn dein Unternehmen Copilot-Lizenzen hat, bitte dein Gerät mitbringen und angemeldet haben.

Kann ich die gelernten Prompts nach dem Training weiternutzen?

Ja. Du erhältst Zugang zu einer gemeinsamen Prompt-Bibliothek, die während des Trainings aufgebaut wird. Diese enthält erprobte Prompts für typische Berufsaufgaben, die du sofort einsetzen und für deine Zwecke anpassen kannst. Zusätzlich entwickelst du im Training eigene Prompts für deine spezifischen Aufgaben.

Wie halte ich das KI-Wissen nach dem Training aktuell?

KI entwickelt sich rasant. Das Training gibt dir deshalb nicht nur aktuelles Wissen, sondern einen Framework, mit dem du neue Tools und Updates selbst einschätzen kannst. Zusätzlich erhältst du Empfehlungen für Newsletter, Communities und Update-Quellen, die dich ohne großen Zeitaufwand auf dem Laufenden halten.

Wie halte ich das KI-Wissen nach dem Training aktuell?

Ist das Training auch als Inhouse-Format für unser Team buchbar?

Ja. Gerade für Teams ist das zweitägige Format besonders wirkungsvoll: Alle entwickeln gemeinsam einen einheitlichen KI-Ansatz, gemeinsame Richtlinien und geteilte Prompt-Bibliotheken. Inhalte werden auf eure spezifischen Aufgaben, Systeme und Branche zugeschnitten.

Werden im Training auch die Risiken von KI thematisiert?

Ausdrücklich ja. Ein Tag – oder ein ganzes Training – nur über Vorteile zu sprechen wäre unvollständig. Du lernst, wie du Halluzinationen erkennst, Bias einschätzt, Datenschutz einhältst und KI-Outputs qualitätssicherst. Wer KI kompetent nutzt, weiß auch, wann er ihr nicht vertrauen sollte.