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KI-Agenten im Unternehmen

Strategie, Architektur und Umsetzung – ohne Programmierung. KI-Agenten sind keine Zukunftstechnologie mehr – sie können in allen Abteilungen eingesetzt werden.

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Übersicht

KI-Agenten können eigenständig Aufgaben planen, Entscheidungen treffen und in Unternehmenssystemen handeln. Für Führungskräfte, IT-Leiter und Projektverantwortliche ist das eine neue Kategorie von Werkzeug – und eine neue Kategorie von Verantwortung. Dieses Seminar vermittelt kein oberflächliches Tool-Wissen, sondern strategisches Agenten-Denken: Welche Prozesse sind agenten-fähig? Wie baut man einen zuverlässigen Agenten? Wie bewertet man Qualität und Risiko? Tag 1 folgt der Logik Verstehen → Einordnen → Entscheiden: Du lernst, was KI-Agenten wirklich sind, wie man sie präzise konzipiert, welches Sprachmodell wann sinnvoll ist – und wie man Governance, Change Management und Use-Case-Entwicklung systematisch angeht. Tag 2 geht in die Praxis: CustomGPTs strukturieren, ChatGPT Agents und Workflows einsetzen, Open-Source-Optionen einordnen, Qualität sichern und eine Umsetzungs-Roadmap für das eigene Unternehmen entwickeln. Du verlässt das Seminar mit einem fertigen Agent-Blueprint und einem konkreten Implementierungsplan.

Kommende Termine

06.11.2026 – 09.11.2026
15.12.2026 – 16.12.2026

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TAG 1 Verstehen → Einordnen → Entscheiden

Modul 1: KI-Agenten verstehen – Grundlagen und Anwendungslogik

  • Was ist ein KI-Agent wirklich? Abgrenzung zu Chatbots, Skripten und klassischer Automatisierung
  • Die drei Agenten-Archetypen: analytisch, operativ, kreativ – und wofür sie stehen
  • Checkliste „Ist meine Aufgabe agenten-fähig?“: 5 Kriterien für die Bewertung von Use Cases
  • Gruppenarbeit: Eigene Unternehmensprozesse analysieren – Agent sinnvoll oder nicht?

Modul 2: Prompt-Design & Agent-Design – die Bausteine stabiler Agenten

  • Das 6-Bausteine-Framework: Rolle, Ziel, Wissensquellen, Fähigkeiten, Prozesslogik, Qualitätssicherung
  • Prompt-Schichten: Wie Kontext, Constraints und Beispiele einen Agenten präzise und zuverlässig machen
  • „Agent-Blueprint“-Workshop: Eigenen Wissensagenten strukturieren – von der vagen Idee zur klaren Architektur
  • Typische Designfehler und wie man sie vermeidet

Modul 3: Der LLM-Entscheidungsrahmen – welches Modell für welchen Agenten?

  • ChatGPT, Claude, Gemini, Mistral und Co.: Wie unterscheiden sie sich in der Praxis?
  • Entscheidungsmatrix: Wann welches Modell – nach Aufgabentyp, Kosten, Datenschutz und Performance
  • Make vs. Buy: Wann lohnt sich der Aufbau eigener Agenten – und wann ist eine fertige Lösung sinnvoller?
  • API-Kosten, Token-Management und wirtschaftliche Einschätzung für Entscheider:innen

Modul 4: Unternehmenskontext – Governance, Change & Team-Enablement

  • KI-Governance: Welche Regeln, Verantwortlichkeiten und Freigabeprozesse braucht ein Unternehmen?
  • Datenschutz und Compliance: DSGVO, interne Richtlinien und Sicherheitskonzepte für Agenten-Einsatz
  • Change Management: Wie führt man Teams durch die Einführung agentischer Systeme?
  • Team-Enablement: Welche Rollen und Kompetenzen braucht ein Unternehmen, um Agenten nachhaltig zu betreiben?

Modul 5: Agent-Use-Cases entwickeln – Wert erkennen, Potenziale heben

  • Systematische Use-Case-Identifikation: Prozesse, Pains und Potenziale im eigenen Unternehmen scannen
  • Priorisierungsmatrix: Welche Use Cases bringen den schnellsten ROI?
  • Gruppenarbeit: Eigene Top-3-Use-Cases entwickeln und gegeneinander abwägen
  • Vorstellung und Feedback im Plenum: Gemeinsame Schärfung der Entscheidungslogik

TAG 2 Anwenden → Strukturieren → Qualität sichern → Umsetzen

Modul 6: CustomGPTs strukturieren – vom Rollenprofil zum Qualitäts-Output

  • CustomGPTs als Einstieg in die Agenten-Praxis: Aufbau, Konfiguration und Wissensquellen
  • Live-Konfiguration: Eigenen Custom

GPT nach dem 6-Bausteine-Framework aufbauen

  • Testen und Iterieren: Wie man Agenten-Outputs systematisch bewertet und verbessert
  • Grenzen von CustomGPTs – und wann professionellere Agenten-Plattformen sinnvoll sind

Modul 7: ChatGPT Agents & Workflows – so laufen Agenten in der Praxis

  • ChatGPT Agents: Tool-Nutzung, Web-Suche und Dateiverarbeitung in der Praxis
  • Workflow-Design für Agenten: Wie plant man mehrstufige, autonome Aufgabenabfolgen?
  • Live-Demo: Einen echten Agenten-Workflow für einen realen Unternehmensprozess aufbauen
  • Monitoring und Logging: Wie behalte ich den Überblick über laufende Agenten?

Modul 8: Open-Source (Mistral) – was Unternehmen wissen müssen

  • Warum Open Source? Datenschutz, Kosten und strategische Unabhängigkeit als Argumente
  • Mistral und weitere Open-Source-Modelle: Stärken, Grenzen und Einsatzszenarien
  • On-Premise vs. Cloud: Entscheidungsrahmen für sensible Unternehmensdaten
  • Praktische Einordnung: Wann ist Open Source die richtige Wahl – und wann nicht?

Modul 9: Qualitätsmanagement für Agenten – Framework für zuverlässige Ergebnisse

  • Halluzinationen, Fehlerfortpflanzung und Kontrollverlust: Die zentralen Risiken agentischer Systeme
  • QM-Framework: Evaluationslogiken, Testszenarien und Feedback-Schleifen für Agenten
  • Human-in-the-Loop: Welche Entscheidungen der Mensch immer treffen muss – und warum
  • Qualitäts-Checkliste für den produktiven Einsatz von KI-Agenten im Unternehmen

Modul 10: Umsetzung im Unternehmen – Roadmap, Rollen & Erfolge messen

  • Implementierungs-Roadmap: Vom ersten Piloten zur unternehmensweiten Agenten-Strategie
  • Rollenverteilung: Wer im Unternehmen ist Owner, Betreiber und Qualitätssicherer von Agenten?
  • KPIs und Erfolgsmessung: Wie bewertet man den ROI von KI-Agenten-Projekten?
  • Abschlussprojekt: Jede:r Teilnehmende präsentiert einen eigenen priorisierten Use Case mit Umsetzungsplan
  • Marketing-Entscheider:innen, die KI-Agenten für Content, Kampagnen, Recherche und Kundenkommunikation strategisch bewerten und einsetzen wollen.
  • IT-Leiter:innen und Technologieverantwortliche, die Agenten-Architekturen und Governance-Strukturen für ihr Unternehmen definieren müssen.
  • Führungskräfte und Projektverantwortliche, die verstehen wollen, welche Prozesse agenten-fähig sind – und wie man KI-Projekte strategisch aufsetzt und steuert.
  • Alle, die ohne Programmierkenntnisse eine fundierte, unternehmerische Entscheidungsfähigkeit für KI-Agenten-Investitionen entwickeln wollen.

Dein Nutzen

Strategische Entscheidungsfähigkeit

Du kannst eigenständig beurteilen, welche Prozesse in deinem Unternehmen für KI-Agenten geeignet sind und welche nicht. Du trennst Hype von realem Wertschöpfungspotenzial – und triffst fundierte Make-or-Buy-Entscheidungen, ohne auf externe Expertise angewiesen zu sein.

Agent-Blueprint & Umsetzungsplan

Du verlässt das Seminar mit einem vollständigen Agent-Blueprint für einen eigenen Use Case: strukturiert nach dem 6-Bausteine-Framework, priorisiert nach ROI-Potenzial und übersetzt in einen konkreten Implementierungsplan für dein Unternehmen.

Governance & Qualitätssicherung

Du hast ein QM-Framework für Agenten, weißt wie man Governance-Strukturen aufsetzt und kennst die Risiken agentischer Systeme. Du kannst Agenten-Projekte im Unternehmen nicht nur starten – sondern dauerhaft sicher und qualitätsbewusst betreiben.

Häufige Fragen zum Seminar

ChatGPT und Copilot reagieren auf einzelne Anfragen: Du fragst, du bekommst eine Antwort. KI-Agenten gehen weiter: Sie planen eigenständig mehrere Schritte, nutzen Werkzeuge (Web-Suche, Datenbankzugriff, Code-Ausführung) und führen Aufgaben ohne ständige Rückfrage durch. Das Seminar schafft von Anfang an ein klares Bild dieser Unterschiede – und zeigt, wann welcher Ansatz für welche Unternehmensaufgabe sinnvoll ist.
Tag 1 (Verstehen → Einordnen → Entscheiden) legt das konzeptionelle Fundament: Agenten-Grundlagen, Prompt- und Agent-Design, LLM-Entscheidungsrahmen, Governance und Use-Case-Entwicklung. Tag 2 (Anwenden → Strukturieren → Qualität sichern → Umsetzen) übersetzt das Gelernte in die Praxis: CustomGPTs, ChatGPT Agents, Open-Source-Optionen, Qualitätsmanagement und eine eigene Umsetzungs-Roadmap. Beide Tage kombinieren kompakte Inputs mit intensiven Gruppenarbeiten und Live-Elementen.
Grundlegende Vertrautheit mit KI-Tools wie ChatGPT ist hilfreich, aber keine zwingende Voraussetzung. Wichtiger ist ein Verständnis für Unternehmensprozesse und die Bereitschaft, strategisch über Automatisierung und KI nachzudenken. Technisches Tiefenwissen wird nicht vorausgesetzt – das Seminar baut gezielt auf Management-Kompetenz auf.
Grundlegende Vertrautheit mit KI-Tools wie ChatGPT ist hilfreich, aber keine zwingende Voraussetzung. Wichtiger ist ein Verständnis für Unternehmensprozesse und die Bereitschaft, strategisch über Automatisierung und KI nachzudenken. Technisches Tiefenwissen wird nicht vorausgesetzt – das Seminar baut gezielt auf Management-Kompetenz auf.
Du verlässt das Seminar mit einem vollständigen Agent-Blueprint für einen eigenen Use Case, einer priorisierten Use-Case-Liste für dein Unternehmen, einem QM-Framework für zuverlässigen Agenten-Einsatz, einer Entscheidungsmatrix für die LLM-Auswahl sowie einem Implementierungsplan mit klaren Rollen und KPIs. Alle Materialien und Templates stehen dir nach dem Seminar zur Verfügung.
Ja – und genau dafür ist es besonders geeignet. Das Seminar verbindet bewusst Marketing- und IT-Perspektiven, da nachhaltige KI-Agenten-Projekte nur gelingen, wenn beide Seiten eine gemeinsame Sprache sprechen. Als Inhouse-Format werden Praxisbeispiele, Use Cases und Governance-Frameworks direkt auf euer Unternehmen und eure Prozesse zugeschnitten. Melde dich unter office@nxt-ai.de.

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