ID: 75209
Psychologische Sicherheit im KI-Wandel: Ängste nehmen, Vertrauen und Akzeptanz aufbauen
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Übersicht
Kommende Termine
14.12.2026
7.01.2027
03.02.2027
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- Individuelle Seminarvorbereitung
- Maßgeschneiderte Unterlagen
- Teilnahmebescheinigungen/Zertifikate
Seminarinhalte
Angst und Widerstand verstehen
– Hinter dem Widerstand: Welche Ängste wirken
– Jobangst: Die Sorge vor Ersetzung
– Überforderung: Die Angst, nicht mitzukommen
– Kontrollverlust: Das Gefühl von Ohnmacht
– Folgen: Was Angst im Unternehmen anrichtet
Psychologische Sicherheit verstehen
– Was sie ist: Sicherheit ohne Angst
– Warum sie zählt: Grundlage für Wandel
– Wirkung: Offenheit, Lernen und Innovation
– Im KI-Kontext: Warum jetzt besonders wichtig
– Diagnose: Wie sicher fühlt sich dein Team
Vertrauen und Offenheit schaffen
– Ängste ansprechen: Das Unausgesprochene benennen
– Ehrlichkeit: Auch Unsicherheit zugeben
– Zuhören: Sorgen ernst nehmen
– Fehlerkultur: Lernen statt Schuld
– Vorbild: Sicherheit vorleben
Akzeptanz fördern
– Beteiligung: Mitgestalten statt erdulden
– Befähigung: Kompetenz gibt Sicherheit
– Nutzen zeigen: Das Was-habe-ich-davon
– Erfolge teilen: Positive Erfahrungen schaffen
– Druck vermeiden: Freiwilligkeit statt Zwang
Kultur und Aktionsplan
– Klima gestalten: Sicherheit dauerhaft etablieren
– Führung: Die eigene Rolle wahrnehmen
– Sprache: Wie Kommunikation Sicherheit schafft
– Nachhaltigkeit: Vertrauen erhalten
– Dein Aktionsplan: Psychologische Sicherheit aufbauen
Zielgruppe
• Führungskräfte, die ein Klima schaffen wollen, in dem ihr Team KI offen und ohne Angst begegnet.
• Change- und Transformationsverantwortliche, die Widerstand an der Wurzel adressieren möchten.
• HR- und Organisationsentwicklungsverantwortliche, die psychologische Sicherheit und Vertrauen fördern wollen.
• KI-Verantwortliche, die erkennen, dass Akzeptanz über Erfolg oder Scheitern entscheidet.
Dein Nutzen
Widerstand an der Wurzel lösen
Vertrauen statt Verheimlichung
Akzeptanz nachhaltig fördern
Häufige Fragen zum Seminar
Ist das ein Psychologie-Seminar?
Warum ist das gerade bei KI wichtig?
Brauche ich Vorkenntnisse?
Brauche ich Vorkenntnisse?
Worin unterscheidet es sich von Change Management?
Kann ich das auch in einem skeptischen Team einsetzen?
Deine Frage war nicht dabei?
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